{"id":8310,"date":"2025-03-31T17:04:59","date_gmt":"2025-03-31T15:04:59","guid":{"rendered":"https:\/\/ibj.be\/news-fr\/wees-de-domste-persoon-in-de-kamer-hoe-je-er-als-bedrijfsjurist-voordeel-uit-kunt-halen\/"},"modified":"2025-04-01T11:44:39","modified_gmt":"2025-04-01T09:44:39","slug":"soyez-la-personne-la-moins-intelligente-dans-la-piece","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ibj.be\/fr\/partnerblog-fr\/soyez-la-personne-la-moins-intelligente-dans-la-piece\/","title":{"rendered":"Soyez la personne la moins intelligente dans la pi\u00e8ce : pourquoi les juristes d\u2019entreprise peuvent en tirer profit"},"content":{"rendered":"\n

En tant que juriste d\u2019entreprise, vous \u00eates habitu\u00e9 \u00e0 donner des r\u00e9ponses, \u00e0 \u00e9valuer les risques juridiques et \u00e0 participer \u00e0 la r\u00e9flexion strat\u00e9gique. On attend de vous que vous soyez l\u2019expert, celui qui peut clarifier les questions juridiques complexes. Mais si je vous disais qu\u2019il est justement avantageux de ne pas toujours (vouloir) \u00eatre la personne la plus intelligente dans la pi\u00e8ce ? En fait, il y a une force \u00e0 choisir consciemment d\u2019\u00eatre la \u00ab\u00a0personne la plus b\u00eate dans la pi\u00e8ce\u00a0\u00bb.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cela peut sembler contre-intuitif, surtout pour quelqu\u2019un qui a \u00e9t\u00e9 form\u00e9 \u00e0 respirer l\u2019expertise et l\u2019autorit\u00e9. Pourtant, cette attitude offre des avantages surprenants, tant sur le plan personnel que professionnel. Dans cet article, nous expliquons pourquoi il vaut la peine de vous entourer de personnes intelligentes, pourquoi poser des questions est essentiel et comment cet \u00e9tat d\u2019esprit peut enrichir votre carri\u00e8re de juriste d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Entourez-vous de personnes intelligentes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019un des plus grands avantages de se positionner comme la \u00ab personne la plus b\u00eate \u00bb dans la pi\u00e8ce est que vous vous entourez de personnes qui vous stimulent intellectuellement. Cela peut sembler inconfortable, mais c\u2019est en r\u00e9alit\u00e9 une formidable opportunit\u00e9 de grandir. Comme l\u2019a dit l\u2019entrepreneur c\u00e9l\u00e8bre Jim Rohn : \u00ab Vous \u00eates la moyenne des cinq personnes avec qui vous passez le plus de temps. \u00bb <\/em>Et c\u2019est vrai : si vous vous entourez de personnes plus intelligentes que vous, vous devenez automatiquement vous-m\u00eame plus intelligent.<\/p>\n\n\n\n

Pour les juristes d\u2019entreprise, cela peut signifier collaborer activement avec des coll\u00e8gues d\u2019autres disciplines, tels que des experts financiers, des sp\u00e9cialistes en informatique ou des analystes de donn\u00e9es, des collaborateurs RH et naturellement aussi avec les personnes sur le lieu de travail et la direction de l\u2019entreprise. Dans un monde o\u00f9 les questions juridiques touchent \u00e0 tant de domaines diff\u00e9rents, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9passer sa propre expertise juridique. En collaborant avec les autres, vous d\u00e9couvrez de nouvelles perspectives et obtenez des informations pr\u00e9cieuses qui peuvent affiner votre jugement juridique.<\/p>\n\n\n\n

Prenons l\u2019exemple d\u2019une r\u00e9union sur une fuite de donn\u00e9es. Un sp\u00e9cialiste en informatique peut utiliser des termes techniques qui ne rel\u00e8vent pas de votre expertise. Au lieu de rester silencieux par peur de para\u00eetre moins intelligent, c\u2019est justement le moment de poser des questions. Plus vous comprenez le contexte technique, mieux vous pourrez formuler des conseils juridiques pertinents. De plus, en posant des questions ouvertes, vous montrez que vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 apprendre, ce qui est toujours appr\u00e9ci\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Posez des questions : la force de la curiosit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans les r\u00e9unions ou lors de discussions, les gens h\u00e9sitent parfois \u00e0 poser des questions, notamment lorsqu\u2019on utilise beaucoup de termes techniques. Pourtant, il est essentiel d\u2019embrasser votre curiosit\u00e9 et de poser des questions ouvertement.<\/p>\n\n\n\n

Remettez en question les \u00e9vidences<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Certaines hypoth\u00e8ses sont souvent consid\u00e9r\u00e9es comme allant de soi. Par exemple : \u00ab Le risque de cette clause contractuelle est n\u00e9gligeable. \u00bb<\/em> Mais pourquoi donc ? En remettant en question ces \u00e9vidences, vous poussez les autres \u00e0 clarifier leur raisonnement. Cela peut offrir des perspectives enrichissantes et mettre en \u00e9vidence les risques cach\u00e9s qui, autrement, n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Osez poser des questions si vous n\u2019avez pas compris quelque chose<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Rien n\u2019est plus inconfortable que d\u2019assister \u00e0 une r\u00e9union o\u00f9 des termes vous laissent perplexes. Pourtant, beaucoup ressentent la m\u00eame chose mais se taisent par peur d\u2019avoir l\u2019air ignorant. Or, en posant des questions, vous rompez ce consensus tacite et aidez non seulement vous-m\u00eame, mais aussi vos coll\u00e8gues. Souvent, les autres vous seront reconnaissants d\u2019oser demander des \u00e9claircissements. Une question simple comme : \u00ab Pourriez-vous pr\u00e9ciser ce que vous voulez dire ? \u00bb<\/em> peut faire toute la diff\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019importance de la vuln\u00e9rabilit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Peut-\u00eatre avez-vous, en tant que juriste d\u2019entreprise, du mal \u00e0 montrer une lacune dans vos connaissances, par peur de para\u00eetre incomp\u00e9tent. Apr\u00e8s tout, vous devez \u00eatre l\u2019expert, non ? Pourtant, montrer sa vuln\u00e9rabilit\u00e9 est en r\u00e9alit\u00e9 une force. Cela d\u00e9montre votre honn\u00eatet\u00e9 quant \u00e0 vos limites et votre volont\u00e9 d\u2019apprendre, ce qui augmente votre cr\u00e9dibilit\u00e9 et renforce la confiance que vos coll\u00e8gues ont en vous. D\u2019ailleurs, personne n\u2019est expert en tout.<\/p>\n\n\n\n

En outre, poser des questions ouvertes favorise une culture de communication transparente. Les coll\u00e8gues se sentiront plus \u00e0 l\u2019aise pour poser eux-m\u00eames des questions ou exprimer leurs doutes. Vous cr\u00e9ez ainsi un environnement fond\u00e9 sur l\u2019apprentissage et la collaboration.<\/p>\n\n\n\n

Apprenez de vos erreurs et r\u00e9fl\u00e9chissez<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si vous vous autorisez \u00e0 \u00eatre la personne la moins intelligente dans la pi\u00e8ce, vous acceptez \u00e9galement que faire des erreurs fasse partie du processus d\u2019apprentissage. Soyez ouvert aux retours et utilisez-les pour am\u00e9liorer votre approche. R\u00e9fl\u00e9chissez r\u00e9guli\u00e8rement aux situations o\u00f9 vous vous \u00eates senti le moins inform\u00e9. Qu\u2019avez-vous appris ? Comment pouvez-vous appliquer ces nouvelles connaissances \u00e0 l\u2019avenir ?<\/p>\n\n\n\n

Une bonne mani\u00e8re de progresser est de solliciter activement des retours. Apr\u00e8s une r\u00e9union, demandez par exemple \u00e0 un coll\u00e8gue ce qu\u2019il a pens\u00e9 de vos questions et s\u2019il y a des points que vous pourriez approfondir. En r\u00e9fl\u00e9chissant consciemment, vous vous assurez de tirer parti non seulement de vos erreurs, mais aussi des r\u00e9ussites d\u00e9coulant de votre attitude curieuse.<\/p>\n\n\n\n

Conclusion : faites de la curiosit\u00e9 votre force<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les juristes d\u2019entreprise qui osent s\u2019entourer de personnes intelligentes et poser des questions ouvertes investissent activement dans leur propre d\u00e9veloppement. En \u00e9tant la \u00ab personne la plus b\u00eate \u00bb dans la pi\u00e8ce, vous vous permettez d\u2019apprendre, de grandir et de devenir plus efficace dans votre r\u00f4le. Embrassez votre curiosit\u00e9, posez les bonnes questions et entourez-vous d\u2019experts qui vont vous mettre au d\u00e9fi. Cela fera non seulement de vous un meilleur juriste, mais aussi un coll\u00e8gue appr\u00e9ci\u00e9 et un partenaire strat\u00e9gique pr\u00e9cieux. Ainsi, la personne la moins intelligente dans la pi\u00e8ce fait \u00e9galement avancer l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Alors, la prochaine fois que vous vous trouverez dans une pi\u00e8ce pleine d\u2019experts, n\u2019ayez pas peur de vous sentir \u00ab b\u00eate \u00bb. Mettez votre ego de c\u00f4t\u00e9, posez ces questions et exploitez la force de la vuln\u00e9rabilit\u00e9. Car c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que la croissance intellectuelle se produit.<\/p>\n\n\n\n

Auteur:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wim Putzeys \u2013 R\u00e9dacteur en chef Jubel<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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