{"id":1735,"date":"2022-11-24T07:00:00","date_gmt":"2022-11-24T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ibj.be\/contracten-legal-document-of-business-asset\/"},"modified":"2024-08-29T06:00:38","modified_gmt":"2024-08-29T06:00:38","slug":"contracten-legal-document-of-business-asset","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ibj.be\/nl\/news-fr\/contracten-legal-document-of-business-asset\/","title":{"rendered":"Contracten: legal document of business asset?"},"content":{"rendered":"

Enige tijd geleden werd tijdens een panelgesprek voor derdejaarsstudenten rechten aan de UGent volgende vraag gesteld: is een contract vooral een juridisch document of eerder een business document?<\/p>\n

Ongeveer 80% van de aanwezigen vond dat een contract in de eerste plaats een juridisch document was, gemaakt om risico\u2019s te beperken. Slechts 20% vond het in de eerste plaats een business document waarin de praktische en commerci\u00eble afspraken bepaald worden. De vraagstelling maakte een juist antwoord eigenlijk onmogelijk, want een contract is natuurlijk beide.<\/p>\n

Advocaat of bedrijfsjurist: een andere sport!<\/strong><\/p>\n

In het derde jaar rechten wordt natuurlijk geen onderscheid gemaakt tussen wie later als advocaat aan de bak zal gaan of kiest voor een carri\u00e8repad als bedrijfsjurist. Wanneer het echter over contracten gaat, dan zien we een heel duidelijke tweedeling tussen beide profielen. Om beeldspraak te gebruiken: de advocaat is de brandweerman, terwijl de bedrijfsjurist als preventieadviseur fungeert.<\/p>\n

De advocaat zal, om het even simplistisch voor te stellen, zijn of haar focus leggen op het elimineren of op zijn minst beperken van het risico van de klant, of het maximale uit de brand trachten te slepen bij een mogelijk issue.<\/p>\n

De bedrijfsjurist zal als belangrijkste doel hebben zijn organisatie te behoeden voor grote risico\u2019s \u00e9n tegelijk zo weinig mogelijk de normale businessprocessen te hinderen of vertragen.<\/p>\n

De bedrijfsjurist als preventieadviseur?<\/strong><\/p>\n

De uitdagingen van een preventieadviseur en een bedrijfsjurist kennen veel gelijkenissen. Potentieel kan je in alle aspecten van de business betrokken zijn: corporate governance, aan- en verkoopcontracten, GT&C, projecten, distributie- en licentieovereenkomsten,… In realiteit, ben je echter vaak alleen of met een klein team, waardoor je dus niet de resources of tijd hebt om overal inspraak te hebben (als je dat \u00fcberhaupt al zou willen).<\/p>\n

Te vaak ook zien we situaties waar de verwachtingen van bedrijfsjuristen op vlak van contractmanagement verkeerd zitten. Laat \u00e9\u00e9n ding duidelijk zijn: als bedrijfsjurist ben je niet de verantwoordelijke van de contracten, ben je niet de \u2018contract owner\u2019, of het zou moeten gaan om de engagement letter die je hebt met je externe adviseur(s). En je bent al zeker niet de algemene vraagbaak waar mensen terecht moeten om een contract te vinden, of te weten wat er nu juist afgesproken is.<\/p>\n

Waar zit de verantwoordelijkheid over een contract dan wel?<\/a> Simpel: zo dicht mogelijk bij de business, bij die mensen die weten en snappen waarom het contract \u00fcberhaupt ooit nodig is geweest.<\/p>\n

Risicobeperking in volle vaart<\/strong><\/p>\n

Als interne bedrijfsjurist wil je de adviseur zijn die het bedrijf helpt om alle contractrisico\u2019s onder controle te houden, problemen te vermijden, en vooral meer een motor te zijn dan een rem wat de werking van de business betreft.<\/p>\n

De enige manier waarop je dit kan realiseren is door:<\/p>\n